Mouvements & valorisation au CMP
Chaque variation de quantité est un mouvement de stock tracé et daté. SynkriaOps valorise ces mouvements au coût moyen pondéré (CMP) et met à jour, en temps réel, la valeur totale de votre stock.
Les types de mouvement
Section intitulée « Les types de mouvement »| Type | Effet sur la quantité | Origine typique |
|---|---|---|
| Entrée | + | Réception d’une commande, facture fournisseur |
| Sortie | − | Vente, consommation, casse |
| Ajustement | ± | Correction manuelle d’un écart constaté |
| Inventaire | ± | Écart issu d’une campagne de comptage |
Chaque mouvement enregistre la quantité avant et après, le montant de valorisation, et, lorsqu’il est comptabilisé, le lien vers la pièce ou l’écriture associée.
Le coût moyen pondéré (CMP)
Section intitulée « Le coût moyen pondéré (CMP) »Le CMP est la valeur unitaire moyenne de votre stock. Il se recalcule à chaque entrée, en pondérant l’ancien stock et le nouvel arrivage.
Cette méthode, conforme à SYSCOHADA, lisse les variations de prix d’achat et donne une valeur de stock réaliste au bilan.
Ajuster le stock manuellement
Section intitulée « Ajuster le stock manuellement »Lorsque vous constatez un écart hors campagne d’inventaire (casse, perte, don) :
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Ouvrez la fiche produit → action Ajuster.
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Indiquez le magasin, la nouvelle quantité (ou l’écart) et un motif.
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Validez. SynkriaOps crée un mouvement d’ajustement horodaté et recalcule la valorisation.
La valorisation totale
Section intitulée « La valorisation totale »Le tableau de bord Stock affiche en permanence :
- la valeur totale au CMP de votre stock, tous magasins confondus ;
- la répartition par magasin ;
- les produits dormants (sans mouvement récent) et les ruptures.
Cette valeur doit rester cohérente avec le solde de vos comptes de stock au bilan : c’est le point de contrôle qui prouve que votre stock physique et votre comptabilité disent la même chose.
Pour aller plus loin
Section intitulée « Pour aller plus loin »- Campagnes d’inventaire & scan : corriger les écarts par comptage
- Alertes de seuil : anticiper les réapprovisionnements
- Transferts inter-magasins : déplacer sans fausser la valeur